公司召开深化贯彻落实团体事情集会精力大会

近期，公司一连召开班子会、调理会、部分早会贯彻落实团体事情集会精力。1月17日，党委中心组学习会上，公司再次片面深化转达了团体、重工事情集会精力，会上还辨别与总司理、副总司理、总司理助理签署了2013年度谋划业绩稽核责任书，助理以上办理职员、贩卖公司、技能中心全体职员到场集会，党委布告冯民波掌管集会。

    任满堂总司理转达学习了国资委副主任邵宁在团体公司事情集会上的发言，冯民波布告片面解读团体事情会上向导发言精力。董事长赵柱与总司理任满堂，总司理任满堂辨别与贩卖分公司卖力人、市场总监、技能副总司理、总管帐师、消费副总司理等主管向导签署了2013年度谋划业绩稽核责任书。

为仔细贯彻落实两级公司年度集会精力，确保2013年首月开门红，联合公司2013年事情集会上提出的引导头脑、目的和义务，赵柱董事长夸大，2013年是公司强化办理流程、拓展市场结构、加速产品布局调解、推进重点项目建立的紧张一年，必需重点抓好五个方面的事情：一是增强“双五系统”建立，严厉办理流程；二是变化事情作风，严峻集会规律；三是明白市场定位，发掘市场潜力，探究市场营销新思绪；四是加速重点项目建立，束缚头脑冲破惯例，高出发点策划事情；五是宁静消费、情况管理常抓不懈，发明精良的消费情况。

最初，冯民波布告要责备体办理职员要深化学习了解、片面贯彻落实团体公司年度事情集会精力和本次集会发言精力，实在把头脑举动一致到开展下去，一致到2013年事情的总体要求、次要义务和布置摆设下去，经心策划好各项义务，确保2013年开好局、起好步。

    依照“双五系统”建立要求，层层签署责任书，明白事情目标，实在实行好事情职能，勇担重担，真抓实干，以只争旦夕的精力形态推进事情；中层办理职员要变化事情作风，从学习、调研、落实上下工夫，多维度研讨事情，聚焦打破难点事情，曩昔瞻性的开展目光策划事情，确保各阶段性目的义务顺遂完成。