8月25日，团体公司党委实际学习中心组召开2022年第6次会合（扩展）学习研讨会，深化推进习近平经济头脑再学习、再了解、再落实，高兴打形成熟企业团体。团体公司党委布告、董事长贾世瑞掌管集会并发言，团体公司在家向导班子成员到场学习研讨。

　　集会指出，“明白必需对峙和美满社会主义根本经济制度，使市场在资源设置装备摆设中起决议性作用，更好发扬当局作用，掌握新开展阶段，贯彻创新、和谐、绿色、开放、共享的新开展理念，加速构建以国际大循环为主体、国际国际双循环互相促进的新开展格式，推进高质量开展，统筹开展和宁静”是对习近平经济头脑的高度归纳综合。团体公司贯彻落练习近平经济头脑便是要对峙“135”开展目的和“3456”总体开展战略，坚持不懈[jiān chí bú xiè]谋开展，坚持不懈[jiān chí bú xiè]将国有企业做强做优做大；便是要加速由疏散型谋划向集约化谋划转型、由消费型向科技创新型转型、由低附加值向高附加值转型，寻求高质量的、久远的、可继续的增加，构成中心竞争力；便是要坚持战略定力，竭尽全力[jié jìn quán lì]抓落实，刚强团体对各板块的功效定位，刚强的将变革举行究竟；便是要用开展的目光看题目，充实认清以后的市场情势，加强开展决心，危中寻机，扎踏实实从产品格量、工艺流程、推销方法、研发创新、市场开辟等方面精益求精[jīng yì qiú jīng]，不停前进，咬定青山不抓紧，坚持不懈[jiān chí bú xiè]做好j9首页本人的事变，在事情理论中自动破题破局，让新兴际华在逆势中发展、在逆势中强大。

　　集会夸大，要把习近平经济头脑和党中间决议计划摆设贯彻落实到整年事情中。一要深化学习《习近平经济头脑学习大纲》等紧张文献，贯穿学习习近平新期间中国特征社会主义头脑和习近平经济头脑，悟透精华要义，进步抓落实的才能。二要谋大事，强化战略题目研讨。要对将来充溢决心，明白企业开展的偏向在那边、着力点在那边，在危急中育新机，于变局中开新局。铸管股份要着力完成新的商业拓展，际华股份要着眼“后疫情”战略计划。三要强动力，深化变革攻坚。经过变革进一步引发企业的生机，创建干部能上能下、员工能进能出、支出能增能减的“三能”机制，充实开释干部职工内涵潜力，引领职工发明性展开事情，不停进步产品格量，不停增强企业市场竞争力，做到存量做强，加入有序。四要强决心，提拔开展质量。各级向导干部要准确了解以后的抵牾和题目，要勇于对峙准绳，勇于较真碰硬。把团体长处放在首位，一直坚持开辟创新、求真务虚的精力形态，对准真题目，下足真工夫，既吃透中间精力、又要办理实践题目，实在推进团体公司高质量开展。

　　会上，有关团体公司向导和部室卖力同道围绕“深化学习习近平总布告紧张发言、紧张指示指挥精力，研判剖析团体表里部情况，联合本身岗亭职责抓好下半年事情，确保2022年目的义务片面完成，以优秀的成果欢迎党的二十大成功召开”展开研讨说话。

　　团体公司高管、党委巡视组组长，总部各部室卖力同道到场学习。